Les technologies telles que l’IA et le Machine Learning (ML) suscitent beaucoup d’enthousiasme, mais aboutissent rarement à de véritables percées, ce qui entame la confiance du public. Cet article examine les raisons de cet écart entre attentes et réalités et propose des solutions pour une gestion plus efficace du ML.
- Reconnaître les limites du produit: Former les employés à l’utilisation appropriée du ML est vital avant toute adoption à grande échelle. Un Grand Langage Modèle (GLM), tel que ChatGPT, requiert une bonne compréhension de ses possibilités et limites. 2. Fournir des solutions à des problèmes concrets: Adapter le ML à des problèmes spécifiques et difficiles à résoudre traditionnellement, après une analyse exhaustive des besoins et des données disponibles. 3. Optimiser le développement du ML grâce à la collaboration inter-équipes: Encourager la communication et la collaboration entre les équipes impliquées dans le développement et le déploiement de solutions ML afin d’éviter les redondances et les gaspillages. 4. Clarifier l’utilisation du produit fin: Intégrer le ML dans une solution globale, en distinguant clairement les rôles et responsabilités de chaque membre de l’équipe. Une coordination étroite entre les membres de l’équipe produit est essentielle. 5. Exploiter les atouts du MLOps: Industrialiser et automatiser les procédures ML à l’aide du MLOps, améliorant ainsi l’efficience et limitant les erreurs coûteuses. En conclusion, le ML présente d’importantes opportunités, mais il convient de les appréhender intelligemment, en tenant compte de ses limites et de son intégration dans une solution globale. Favoriser une culture de collaboration, clarifier les rôles et adopter les meilleures pratiques MLOps constituent des facteurs clés de succès.